为提升管理人员在日常工作中的管理技能，有效促进员工管理、团队建设、提供工作效率。公司组织内部2019年度管理工作《员工管理、团队建设》业务专项培训。本次培训由公司副总经理朱彦龙主持，生产部、办公室、技术质检部等主要负责人及项目经理参与了培训。

培训内容主要以日常管理工作、管理者和员工角色定位、沟通、培养、团队建设等方面进行了详解，结合公司实际情况，由浅入深的分析企业管理人员在沟通、培养、激励等方面应该如何应对；企业团队协作合作过程和工作机制如何建设；员工认知、需求如何满足，对基层管理人员在工作中遇到的业务分配不平衡和团队协作配合不流畅等问题进行剖析、讲解和互动，培训学员积极参与讨论并踊跃发言。

通过此次培训，各部门负责人及项目经理对“员工管理、团队建设”有了更深层次的认知，在今后的工作中，注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的榜样。采取切实有效的措施，抓好团队建设，凝聚团队的力量，推动公司不断向前发展。